Business Plan

Heyhoooo readersss! apa kabar? Semoga baik-baik saja yaaaa. Sebelumnya Selamat Hari Raya Idul Fitri bagi yang menjalankan. Walaupun lebaran ditengah pandemi seperti ini harus tetap bersyukur dan berbahagia yaaaaa! :D

Nah seperti biasa jangan bosen-bosen belajar dan cari ilmu ya hehehe, kali ini aku bakalan bahas Business Plan, langsung aja yuk kita bahas!

Sebenernya apa sih business plan itu? business plan adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Nah, penting banget kan guys Business Plan itu, karena Business Plan sendiri berguna untuk bertindak dan mengetahui apa yang hendak kita lakukan, tentunya untuk melakukan sesuatu kita membutuhkan rencana atau planning, begitu pula dalam berbisnis.

Selain itu, Business Plan juga memiliki banyak manfaat lohhh, berikut beberapa manfaatnya :

1. Tujuan bisnis menjadi lebih jelas

Sebuah bisnis yang baru akan dirintis atau sedang dirintis tentu saja akan sulit berkembang jika dijalankan tanpa sebuah perencanaan yang jelas. Maka dengan menyusun sebuah rencana bisnis atau business plan, kalian akan lebih terarah mencapai target yang ingin dicapai.

2. Prioritas kamu akan lebih masuk akal 

Di dalam membuat business plan kita bakalan belajar untuk menentukan prioritas terhadap bisnis kamu. Prioritas itu sendiri mencakup kaya pertumbuhan perusahaan, kesehatan keuangan dan manajemen bisnis. Menerapkan prioritas ini keliatannya memang sepele tapi sebenernya penting guys, karena jika kalian fokus sama prioritas yang udah kian tetapkan sejak awal maka bisnis kalian akan lebih cepat berkembang.

3. Business plan akan meminimalisir resiko gagal

Saat membuat business plan, kalian menjadi tahu masalah apa yang akan kalian hadapi dan kalian bisa mempertimbangkan dampak dari setiap masalah tersebut serta mencari jalan keluar untuk menyelesaikan setiap masalah yang ada sehingga hal ini dapat meminimalisir resiko gagal dalam berbisnis.

4. Memprediksi masa depan

Dengan business plan yang matang kalian dapat memprediksi masa depan bisnismu. Tentu ketika kalian menyusun rencana bisnis, kalian akan membuat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis kalian.

5. Mencari sumber dana

Dengan memiliki business plan yang detail, maka kalian bisa mengetahui informasi yang akurat yang berhubungan dengan permodalan usaha. Hal ini dapat kalian gunakan sebagai media untuk mendapatkan investor/penanam modal yang bersedia untuk membantu kaloan di dalam pengembangan bisnis kalian.

Selanjutnya aku bakal ngebahas Prinsip Business Plan juga Komponen-Komponen penting dalam Business Plan, simak terus yaa guysss

Prinsip Business Plan :

1) Perencanaan usaha harus bisa diterima semua pihak.

2) Perencanaan usaha harus realistis dan fleksibel.

3) Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.

4) Perencanaan usaha harus merumuskan cara cara kerja usaha yang efektif dan efisien.

Komponen-Komponen penting dalam Business Plan :

1. Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini kalian harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk kalian saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus kalian gunakan untuk menciptakan target pembeli, kalian harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

3. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing kalian dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. kalian juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan kalian.

4. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

6. Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

7. Kesimpulan Usaha

Yang terakhir adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Kalian dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

Terus langkah-langkah Business Plan itu gimanasih??? oke-okeeee akan aku jelasin lewat video berikut, disimak yaaa!!

Sekian pembahasan aku kali ini, Good luck and peace! :)